近年來，面粉公司聚焦糧食購(gòu)銷領(lǐng)域，多措并舉推進(jìn)糧廉融合，實(shí)現(xiàn)以糧養(yǎng)廉、以廉助糧，為清廉國(guó)企建設(shè)撒播“勤廉種子”。

打造清廉陣地，堅(jiān)持品牌創(chuàng)廉。面粉公司致力于構(gòu)建以黨建為牽引、品牌為驅(qū)動(dòng)為主體的多元多主體矩陣關(guān)系，創(chuàng)新打造“糧+匯盟”特色黨建大品牌。其下設(shè)六大子品牌，延伸推出正風(fēng)肅紀(jì)“1+1”、部檢協(xié)作“1+1”、談心談話“1+1”、領(lǐng)思青學(xué)“1+1”四個(gè)紀(jì)檢載體，助力推進(jìn)“黨建+廉政”一體模式雙融互促，以黨建促合作、帶提升，以原糧購(gòu)銷、面粉貼牌等業(yè)務(wù)范圍為監(jiān)督重點(diǎn)，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、管理高效的合作新模式，在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線建立清廉陣地。

深化廉政賦能，引導(dǎo)業(yè)務(wù)育廉。面粉公司改造升級(jí)黨建中心的“匯豐智慧”數(shù)字化駕駛艙，集成江蘇、安徽、遼寧等地倉(cāng)儲(chǔ)基地監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)可視化管理。利用“數(shù)字賦能、精細(xì)管理、精準(zhǔn)監(jiān)督”為導(dǎo)向的協(xié)同監(jiān)督體系，研判當(dāng)前原糧收購(gòu)和市場(chǎng)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決問題，嚴(yán)把糧食入庫(kù)質(zhì)量，周密做好原糧收購(gòu)安全工作，確保原糧收購(gòu)一清二楚。同時(shí)，把清廉國(guó)企建設(shè)的理念、措施融入到業(yè)務(wù)基層，安排黨員骨干、團(tuán)員青年駐扎外省倉(cāng)儲(chǔ)基地。“糧心向黨”實(shí)踐團(tuán)的收購(gòu)員們堅(jiān)守崗位，將黨旗插到業(yè)務(wù)一線，嚴(yán)格把關(guān)農(nóng)產(chǎn)品出入庫(kù)，扎實(shí)做好夏糧收購(gòu)工作，以清廉底色為鄉(xiāng)村振興賦能。

創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)作風(fēng)倡廉。面粉公司積極融入長(zhǎng)三角，與相關(guān)糧油企業(yè)抱團(tuán)取暖、集聚發(fā)展，持續(xù)擦亮“匯豐聯(lián)盟”黨建合作機(jī)制。公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢(shì)著重創(chuàng)新有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的類型機(jī)制、供銷體系及風(fēng)控管理措施，讓“地瓜經(jīng)濟(jì)”藤?gòu)V根壯。同時(shí)，多方面、多維度、多載體開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，通過設(shè)立“清廉面粉”專欄、結(jié)合主業(yè)開展“五谷繪廉”特色活動(dòng)、參觀廉政警示教育基地、定制廉政口袋書、拍攝廉政微視頻等多種形式，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，擰緊廉潔“發(fā)條”，營(yíng)造“清廉國(guó)企”干事氛圍和良好作風(fēng)。